Vorbereitung

Im Vorfeld der Teamentwicklung

 

Wie so oft ist eine gute Vorbereitung das Wichtigste. Somit natürlich und das doppelt unterstrichen gilt es auch für eine Teamentwicklungsmaßnahme.

 

In einem Gespräch mit Ihnen als Auftraggeber entwickeln wir eine erste Idee darüber was das Ziel bei dem Teamcoaching oder der Teamentwicklung sein soll.

 

Es hat sich dann als hilfreich erwiesen diesen Vorentwurf an die Mitglieder des Teams zu senden und in einem vertraulichen Interview (vor Ort, telefonisch oder per Mail)  mit jedem Teammitglied und anderen Beteiligten deren Meinung und eigene Wünsche abzufragen. Hier wird eine erste wichtige Vorraussetzung geschaffen alle Beteiligten mit Ihren Ansichten und Bedürfnissen selbstverantwortlich mit in die Maßnahme einzubinden.

 

Die Ergebnisse des Interviews werden von mir zusammengefasst und annoymisiert an sie als Auftraggeber berichtet. Aus den Informationen der Interviewpartner und Ihren Zielvorstellungen wird dann ein entgültiger Auftrag für die Teammaßnahme erstellt. Hier haben sie als Auftraggeber die letztendliche Entscheidung was sie aus den Informationen machen und ich unterstütze Sie bei der Entwicklung des Auftrages.

 

Sie erhalten dann von mir eine detailiertes  Angebot mit dem Konzept, Angaben über Dauer, Zeit, den Ort und alle Kosten. In dem Konzept sind alle Bausteine auf ein erfolgreiches Erreichen Ihrer Ziele ausgerichtet.

 

Ist der Auftrag von Ihnen erteilt, wird er an die Mitglieder des Teams versendet mit allen relevanten Daten die für den Start der Teammaßnahme notwendig sind.

 

Somit ist eine Vorraussetzung geschaffen bei der möglichst viel von allen Seiten eingeflossen ist, um das Ziel des Unternehmens zu fokussieren und die wichtigen Hinweise des Teams nutzbar zu machen. Das bringt in der Regel eine höhere Motivation von Beginn an.

 

Zeitrahmen

 

Die Vorgespräche können ganz unterschiedlich ausfallen vorort, telefonisch oder per Mail. Die Maßnahmen finden meist in Tagesformaten statt. Über die Anzahl und dauer der Termine entscheiden Sie.

 

Honorar

 

Die Abrechnung von Gesprächen erfolgt pro Stunde (60 Minuten) und pro Tag (8-10 Stunden Präsenz).

Meine Honorar ist gestaffelt nach:

  • Begleitende Gespräche - 125 Euro pro Stunde
  • Vorbereitung und Nachbereitung - 125 Euro pro Stunde
  • Teamcoaching und Teamentwicklung - 1350 Euro pro Tag

 

Alle Preise sind zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.

Kosten für meine Anfahrten und Unterbringung, sowie Raumkosten berechne ich gesondert.

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© Friedrich Wolter

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