Zu Beginn des Coachingprozesses biete ich Ihnen ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch an. Hier können wir uns kennenlernen, am Telefon oder auch bei einem persönlichen Termin. Wir schauen dann, ob eine Zusammenarbeit begonnen wird. Sie schildern mir Ihr Anliegen.
Zeitrahmen
Die Dauer der Coachingsitzungen, die Anzahl und der Abstand wird von Ihnen bestimmt, ja nachdem was sich für ein Bedarf ergibt.
Honorar
Die Abrechnung erfolgt pro Stunde (60 Minuten) und pro Tag (8-10 Stunden Präsenz).
Meine Honorar ist gestaffelt nach:
Alle Preise sind zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.
Kosten für meine Anfahrten und Unterbringung, sowie Raumkosten berechne ich gesondert.
Diskretion
Verschwiegenheit ist für mich im Coaching selbstverständlich. Ein gegenseitiges Vertrauen ist Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Prozess
Im Coaching arbeiten der Coachee und ich ziel- und lösungsorientiert in einem System, in dem ich als Begleiter den Ablauf des Coachings so beeinflusse, dass der Coachee so gut wie möglich zur Zielerreichung findet. Der Coachee beeinflusst den gesamten Inhalt. Alles zielt darauf ab, dass er selbst für sein Anliegen eine selbstgesteuerte Verbesserung seiner Wahrnehmung vom Erleben und Verhalten erlangt und anwendet.
Fokus
Wir richten dabei den Blick auf eine wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung. Seine Fähigkeiten und inneren Ressourcen werden durch das Nutzen seiner persönlichen Potentiale erlebbar gemacht. Damit erhält der Coachee wertvolle Möglichkeiten für seine Neuorientierung, Verhaltensveränderung und Persönlichkeitsentwicklung.
Richtung
Diese individuelle Begleitung dient zur Lösung der Probleme und dem Erreichen der Ziele des Coachees sowie auch des Unternehmens im Falle eines Dreieckvertrags, bei dem er im Idealfall lernt, eigenständig Lösungsprozesse zu entwickeln.
Qualität
Ich wende anerkannte Methoden des systemischen Coachings an. Um die Qualität meines Coachings zu sichern, bilde ich mich regelmäßig fort und reflektiere die Coachingprozesse immer wieder anonymisiert mit Kollegen oder Supervisoren
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